Perniagaan Unik ini Membantu Moms Menyusui Yang Perlu Melancong

Kate Torgersen datang dengan idea untuk syarikatnya selepas menghadapi cabaran kerja ibu yang sukar.

Ibu yang sudah berkahwin tiga terpaksa mengembara untuk kembali bekerja pada tahun 2014 apabila anak kembarnya berusia kira-kira 7 bulan dan masih bergantung kepada dia untuk menghasilkan susu ibu untuk mereka.

Memikirkan bagaimana untuk membungkus dan menghantar dua gelen susu dipam atau perjalanan melalui keselamatan lapangan terbang dengan emas cecair - semuanya memastikan ia tetap sejuk dan tidak bocor - adalah perjuangan utama.

Itulah ketika ia memukulnya: Harus ada cara yang lebih baik.

Oleh itu, Milk Stork dilahirkan.

Penyelesaian untuk Moms Perniagaan-Savvy Yang Jururawat

Milk Stork membantu pek ibu yang bekerja dan menghantar susu ibu mereka ketika mereka jauh dari anak-anak mereka.

"Milk Stork benar-benar menghilangkan cabaran logistik yang terlibat dalam penyusuan susu ibu dan perjalanan perniagaan untuk ibu bekerja dengan memberi mereka semua yang mereka perlukan dengan mudah - dengan cara yang paling mudah - semalaman di rumah susu mereka," kata Torgersen, kini 44.

Syarikat ini bekerja dengan ibu dan majikan masing-masing yang menawarkan penghantaran susu ibu sebagai tempat kerja bagi para pekerja mereka.

Torgersen, yang tinggal di Lafayette, California, mencipta syarikatnya dari awal hingga setahun, dengan bapanya berkhidmat sebagai pengasas bersama. Semasa bekerja sepenuh masa dan menaikkan tiga anak, dia membina perniagaan sedikit demi sedikit ketika dia mempunyai masa ganti - yang dimaksudkan semasa sesi pam dan ketika anak-anak tidur.

Milk Stork secara rasmi dilancarkan pada musim panas tahun 2015, tetapi Torgersen mengadakan kerja seharian hingga musim bunga lepas. Dia kini mengendalikan syarikat itu sebagai usaha sepenuh masa.

"Keputusan untuk pergi sepenuh masa memerlukan pemikiran yang teliti," katanya. "Menjadi seorang usahawan, anda memasuki cadangan yang lebih berisiko berbanding bekerja untuk sebuah syarikat yang ditubuhkan."

Torgersen mahu memastikan dia dapat menarik diri dari segi kewangan untuk isi rumahnya sebelum membuat suis. Dia juga mahu menunggu sehingga anak sulungnya membuat peralihan ke tadika.

Walaupun dia mendapat kurang menjalankan perniagaan sendiri daripada ketika dia seorang pekerja sepenuh masa di sebuah syarikat lain, Torgersen mengatakan terdapat beberapa trade-off penting.

Yang penting: dia tidak lagi perlu menjalani perjalanan selama 45 minit, yang menjimatkan perbelanjaan perjalanan.

"Dengan mengurangkan perjalanan saya, saya juga mengurangkan bilangan jam [anak saya] dalam penjagaan kanak-kanak," kata Torgersen. "Tiga kanak-kanak, dua jam sehari kurang mendapat penjagaan anak membuat perbezaan."

Memaparkan Kursus Semua Kepunyaannya

Sebelum membuat idea tentang Milk Stork, Torgersen berkata dia tidak pernah terfikir untuk menjadi seorang usahawan.

"Saya terutama tidak berniat untuk menjadi seorang usahawan apabila saya mempunyai tiga kanak-kanak di bawah umur 5 tahun," katanya. "Tetapi apabila saya mempunyai idea itu, saya merasa terpaksa melihatnya."

Torgersen berkata dia menikmati menjalankan syarikatnya sendiri kerana dia dapat mengambil pengembaraan melakukan banyak perkara yang berbeza setiap hari. Beliau juga menghargai dapat bekerja bersebelahan dengan bapanya.

Tetapi sebagai bos anda sendiri datang dengan set cabarannya.

"Saya rasa cabaran keusahawanan adalah tidak ada suis," katanya. "Ia seperti ibu bapa. Anda sentiasa aktif. "

Walau bagaimanapun, sebagai ibu bapa telah membantu Torgersen menguruskan tuntutan menjalankan perniagaan sendiri.

"Saya fikir, sebenarnya, keibubapaan menyediakan saya untuk keusahawanan, kerana keibubapaan tidak berterusan, dan keusahawanan tidak henti-hentinya - tetapi juga sangat memuaskan, " dia berkata.

Torgersen berkata membantu ibu bekerja mengekalkan komitmen mereka untuk menyusukan adalah apa yang dilihatnya sebagai kejayaan terbesar perniagaannya. Dia juga mendapat kepuasan dalam menormalkan penyusuan susu ibu dan membawa kesedaran tentang apa yang dimaksudkan sebagai ibu yang bekerja.

Torgersen menasihati ibu-ibu lain yang menimbangkan keusahawanan untuk "hanya pergi untuk itu."

Seperti kata umum, "Tidak ada masa yang tepat untuk mempunyai bayi," katanya tidak akan menjadi masa yang tepat untuk menjadi seorang usahawan, jadi anda hanya perlu melompat masuk.

"Moms selalu mempunyai idea-idea hebat untuk menyelesaikan masalah dan mengatasi masalah kesakitan ini, tetapi ia sangat mudah untuk menghilangkannya apabila anda berada pada siku anda dalam lampin yang kotor dan anda tidur dilucutkan," katanya.

Cadangan Torgersen untuk ibu yang memasuki keusahawanan adalah "memberi tumpuan kepada bahagian yang paling menggembirakan anda."

Itu, katanya, akan membantu mewujudkan momentum yang diperlukan untuk mendapatkan perniagaan dan berjalan.

Nicole Dow adalah seorang penasihat kakitangan di The Penny Hoarder.